【復(fù)合實(shí)木門】說(shuō)到營(yíng)銷很多企業(yè)會(huì)想到提高企業(yè)**度，樹(shù)立品牌形象。繼而又會(huì)想到鋪天蓋地的廣告、名星代言等等一系列動(dòng)作。至于這些做法是否正確我們且不去討論，但對(duì)于一個(gè)剛剛起步的行業(yè)，特別是行業(yè)中的中小企業(yè)，無(wú)疑將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，把握不好將會(huì)使企業(yè)陷入困境而不能翻身，特別是對(duì)于處在新環(huán)境下的2012年。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)是影響企業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題。當(dāng)前，門業(yè)市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，品牌急劇增多，一個(gè)終端店里經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的現(xiàn)象非常普遍，受出口退稅率降低的影響，一部分做出口的廠家，也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)，在營(yíng)銷方面投入的人力、財(cái)力比例高，力度大，營(yíng)銷策略和規(guī)劃宏大，這更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，給一些中小企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力，對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)很難應(yīng)對(duì)。因?yàn)槭苄劫Y待遇和發(fā)展空間的限制，小企業(yè)很難留住人才，畢竟現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，再加上管理體系不健全，自行研發(fā)能力不強(qiáng)，包括結(jié)構(gòu)款式，材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲，傳統(tǒng)的拿來(lái)主義，按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品，不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來(lái)獲取高利潤(rùn)。這些因素都降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌文化的核心是文化內(nèi)涵，具體而言是其蘊(yùn)涵的深刻的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵，也就是品牌所凝煉的價(jià)值觀念、生活態(tài)度、審美情趣、個(gè)性修養(yǎng)、時(shí)尚品位、情感訴求等精神象征。品牌文化的塑造通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品的物質(zhì)效用與品牌精神高度統(tǒng)一的**境界，能超越時(shí)空的限制帶給消費(fèi)者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄托，在消費(fèi)者心靈深處形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。在消費(fèi)者心目中，他們所鐘情的品牌作為一種商品的標(biāo)志，除了代表商品的質(zhì)量、性能及獨(dú)特的市場(chǎng)定位以外，更代表他們自己的價(jià)值觀、個(gè)性、品位、格調(diào)、生活方式和消費(fèi)模式；他們所購(gòu)買的產(chǎn)品也不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的物品，而是一種與眾不同的體驗(yàn)和特定的表現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的道具；復(fù)合實(shí)木門，他們認(rèn)牌購(gòu)買某種商品也不是單純的購(gòu)買行為，而是對(duì)品牌所能夠帶來(lái)的文化價(jià)值的心理利益的追逐和個(gè)人情感的釋放。因此，他們對(duì)自己喜愛(ài)的品牌形成強(qiáng)烈的信賴感和依賴感，融合許多美好聯(lián)想和雋永記憶，他們對(duì)品牌的選擇和忠誠(chéng)不是建立在直接的產(chǎn)品利益上，而是建立在品牌深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵上，維系他們與品牌長(zhǎng)期聯(lián)系的是獨(dú)特的
而品牌形象是指木門企業(yè)或木門品牌在市場(chǎng)上、在社會(huì)公眾心中所表現(xiàn)出的個(gè)性特征，它體現(xiàn)公眾特別是消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)與認(rèn)知。品牌形象與品牌不可分割，形象是品牌表現(xiàn)出來(lái)的特征，反映了品牌的實(shí)力與本質(zhì)。品牌形象包括品名、包裝、圖案廣告設(shè)計(jì)等。形象是品牌的根基所以企業(yè)必須十分重視塑造品牌形象。
木門從品牌開(kāi)始，促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展，是木門的主要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。然而，品牌要良好發(fā)展，文化因素很關(guān)鍵。煙草企業(yè)要加強(qiáng)營(yíng)銷策略研究，既要賣產(chǎn)品，更要賣文化，滿足消費(fèi)者的文化需求和精神享受。要立足產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)，突出特色個(gè)性，深入挖掘品牌文化內(nèi)涵，提高品牌傳播推廣水平，系統(tǒng)提升品牌形象和影響力。要持續(xù)提升隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力，推動(dòng)企業(yè)文化與品牌文化、服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合，把獨(dú)具特色的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在品牌價(jià)值提升上來(lái)。要深刻認(rèn)識(shí)到良好的品牌形象是一個(gè)煙草企業(yè)創(chuàng)新能力、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)文化的集中體現(xiàn)和反映，提升品牌形象是促進(jìn)煙草企業(yè)木門的關(guān)鍵。要把加強(qiáng)品牌文化研究作為品牌形象提升的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)品牌發(fā)展歷程，提煉、總結(jié)、創(chuàng)新、升華品牌傳遞的價(jià)值訴求，建設(shè)更加有利于傳播、價(jià)值訴求與市場(chǎng)需求更加默契的品牌文化。要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，創(chuàng)新品牌培育推廣手段和藝術(shù)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓力度，完善精細(xì)化管理，強(qiáng)化工作銜接，促進(jìn)品牌形象提升。
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