新興的銷售模式代表作就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，因?yàn)樗母采w面廣，本錢低，已成為時(shí)下**流行的銷售模式，并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的選擇面也是相對(duì)較大的。
一些復(fù)合實(shí)木門公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上大膽的進(jìn)行嘗試，根本不建展廳、不進(jìn)賣場(chǎng)、更不做招商加盟，直接建立自己的網(wǎng)店，通過網(wǎng)絡(luò)尋找消費(fèi)者，然后讓消費(fèi)者直接進(jìn)自己的加工廠定制復(fù)合實(shí)木門。這樣做，省往了很多中間因素，大大節(jié)約中間本錢，在價(jià)格上也很有上風(fēng)，很多年輕一代的消費(fèi)者對(duì)于這種模式也很感愛好。
但是，這種模式**大的弊端就是網(wǎng)絡(luò)究竟是虛擬的，商家的公信力成為消費(fèi)者擔(dān)心的**大題目。很多消費(fèi)者還是愿意先往展廳體驗(yàn)一下真實(shí)的復(fù)合實(shí)木門樣本，而網(wǎng)店則讓消費(fèi)者感覺不是很直觀，不可靠。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，復(fù)合實(shí)木門企業(yè)在面對(duì)不同需求的用戶的時(shí)候，大量的突發(fā)性事件便會(huì)讓企業(yè)無法應(yīng)對(duì)，比如在大規(guī)模的采購單或是產(chǎn)品的倉儲(chǔ)和物流處理過程中，復(fù)合實(shí)木門企業(yè)遵循的陳舊方式只能給客戶帶來無盡的麻煩。而如果傳統(tǒng)企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，那么終端客戶只需要按需下單，便可**時(shí)間完成整個(gè)交易過程的信息處理。
復(fù)合實(shí)木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的緣由，還有助于解決自身在資金、效益和銷售渠道拓展等方面的問題。從目前的現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上，來自各種實(shí)體經(jīng)營(yíng)和銷售渠道拓展的成本占據(jù)了大部分空間，使企業(yè)背上了沉重的負(fù)擔(dān)，而這些成本如果采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷架構(gòu)模式的話，則能幫助企業(yè)在節(jié)約大量的資金成本的同時(shí)，還能相應(yīng)底拓展企業(yè)業(yè)務(wù)范圍。并且，采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式還將帶來經(jīng)營(yíng)效率的提升，使得企業(yè)獲得更多商機(jī)與發(fā)展活力。
網(wǎng)絡(luò)商城的建立無非基于三大目的：**是拓展新的銷售渠道，從而增加銷售額;第二是減少運(yùn)營(yíng)成本投入;第三是減少消費(fèi)者選擇其他品牌的余地。而能激起消費(fèi)者到網(wǎng)絡(luò)商城購物的因素，也無非這么幾個(gè)：**是價(jià)格優(yōu)惠;第二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品質(zhì)量足夠認(rèn)可;第三是可以滿足售后服務(wù)。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格相對(duì)較低，運(yùn)作復(fù)雜，在兩三年內(nèi)還不會(huì)以成為大部分企業(yè)的主流銷售渠道。
行業(yè)利潤(rùn)率偏低決定了復(fù)合實(shí)木門企業(yè)或經(jīng)銷商都必須利用低成本方式開發(fā)市場(chǎng)，在這種前提下，團(tuán)購、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸浮出水面，正受到越來越多的企業(yè)關(guān)注。
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