在現(xiàn)如今的復(fù)合實木門市場中，正如"不做品牌是等死，做品牌是找死"，確實做品牌而沒有整體規(guī)劃無異于"找死"。因為品牌就像一條長途公路，是一個漫長的工程項目，必須進(jìn)行分段鋪設(shè)，每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨立的完整路面。當(dāng)前，復(fù)合實木門業(yè)在品牌運(yùn)作應(yīng)避免走入"找死"的誤區(qū)。
未來三到五年，復(fù)合實木門行業(yè)還將迎來新一輪的高速增長，有望形成高達(dá)數(shù)百億的市場規(guī)模！隨著大量新進(jìn)復(fù)合實木門廠家的出現(xiàn)，市場飽和程度將大大提高，并導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇，各品牌產(chǎn)品間的競爭被迫從同質(zhì)化轉(zhuǎn)向差異化，從而推動行業(yè)的全面升級。而這段時間對于那些具有一定規(guī)模和優(yōu)勢的復(fù)合實木門企業(yè)而言正是蓄勢蓄能，發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期。各廠家在技術(shù)、設(shè)計、服務(wù)、渠道等方面的優(yōu)勢將成為打造特色品牌的發(fā)力點及蠶食市場份額的必殺技，行業(yè)洗牌勢不可擋！
品牌塑造是復(fù)合實木門企業(yè)應(yīng)對市場競爭而采取的眾多策略中的重要組成部分，無論開展品牌建設(shè)的初衷是出于主動需要還是不得已而為之，品牌塑造的根本目的是提升品牌形象，利用品牌的影響力和號召力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而打造企業(yè)的終極競爭力。如果不能咬緊這一目標(biāo)，任何品牌塑造的活動都是毫無意義的作秀，無非是換來一個除了裝飾便一無是處的"花瓶"罷了。因此，復(fù)合實木門企業(yè)在品牌塑造的過程中，必需緊緊圍繞競爭力來做文章，而不能舍本逐末，一味追求設(shè)計精美的形象標(biāo)識。
對于成長型復(fù)合實木門企業(yè)，同時處于成長型行業(yè)中，加上自身的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展關(guān)系緊密，復(fù)合實木門企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢是組建戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟，以求在競爭中取得優(yōu)勢。如家電、建材、房地產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合，搞互動式營銷，拓展顧客的接觸認(rèn)知和同顧客的資源共享，創(chuàng)造業(yè)績的共振效應(yīng)。
某復(fù)合實木門企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受九正建材網(wǎng)小編采訪時表示，行業(yè)一般都要經(jīng)過產(chǎn)生、快速發(fā)展及相應(yīng)的暴利、相持階段即利潤空間減少甚至虧損、寡頭競爭階段即競爭平衡等幾個階段。
現(xiàn)在中國復(fù)合實木門行業(yè)正處在快速發(fā)展時期，也是行業(yè)的戰(zhàn)國時期，企業(yè)應(yīng)更多考慮的是如何把自己的產(chǎn)品做得更好，把品牌做到深入人心，這樣才會在市場上有立足之地，并進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
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