從鋼木門行業(yè)近幾年的發(fā)展情況來看，我們很清楚的認識到，這里面有苦有樂，但更多的是在考驗鋼木門行業(yè)各個環(huán)節(jié)在發(fā)展過程中的耐心、定力與思路。
有模有樣的營銷，一切盡在外表的虛無；無營銷的骨骼與靈魂，一切的代言與媒體廣告有如水中浮萍，成為無本之木，無源之水。走向?qū)I(yè)化營銷，從人員的素質(zhì)，團隊的打造到內(nèi)部的流程再造，這一切的一切都有待于作為門業(yè)企業(yè)去深掘。
一個沒有價值支撐的產(chǎn)業(yè)，一個沒有利潤空間的產(chǎn)業(yè)，注定不可能走得久遠。無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務水平的高低，還是產(chǎn)品的基本質(zhì)量，都將決定著行業(yè)與企業(yè)能否良性發(fā)展。而激烈的價格競爭，企業(yè)將必將逐步陷入自身的成本與利潤之間的內(nèi)部博弈，對為消費者提供的產(chǎn)品與服務將力不從心，惡性的競爭循環(huán)必將延伸到整個終端市場，**終導致產(chǎn)業(yè)冬天的提前來臨。
目前，**重要的還有鋼木門廠家品牌的塑造，鋼木門還沒有一個在全國叫得響的品牌，現(xiàn)在呈現(xiàn)的區(qū)域態(tài)勢，將來是靠品牌推動企業(yè)的發(fā)展，品牌塑造的成功與否將直接影響到未來幾年的發(fā)展。
隨著住宅建筑標準化產(chǎn)業(yè)化，鋼木門制造也開始走向標準工藝，今后建房鋼木門的尺寸都將是一個統(tǒng)一標準，現(xiàn)在還在推廣，可能西部還要落后一點。這是一個趨勢，將有一個時間段，我計算未來的3-5年將是一個很大調(diào)整期，誰能抓住這個機遇今后必將發(fā)展強大。
鋼木門的發(fā)展需要時間來積累，現(xiàn)在這個行業(yè)處在一個爆發(fā)的當口，大家進入這個鋼木門行業(yè)不奇怪。誰能在短時間內(nèi)抓住未來幾年的發(fā)展機會是至關重要的。鋼木門因為生產(chǎn)的特殊性，對于工人、技術等要求也復雜，鋼木門廠家現(xiàn)在主要要做的就是做強自己。
營銷上，**先兩頭發(fā)力之企業(yè)。中端與常規(guī)產(chǎn)品全面渠道扁平化，實施渠道下沉策略。利用招商會等形式快速啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。率先開出汽車“信用卡”激勵體制，將渠道運營商之潛能充分挖掘，引導到市場掠殺式洗牌中來。力爭在全國培養(yǎng)門業(yè)專業(yè)渠道商與服務商，走室內(nèi)門專業(yè)品牌之路。打造門業(yè)競爭軟實力，來配合公司硬實力水陸并進。
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