當(dāng)前，門業(yè)市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，品牌急劇增多，一個(gè)終端店里經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的現(xiàn)象非常普遍，受出口退稅率降低的影響，一部分做出口的廠家，也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)，在營(yíng)銷方面投入的人力、財(cái)力比例高，力度大，營(yíng)銷策略和規(guī)劃宏大，這更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，給一些中小企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力，對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)很難應(yīng)對(duì)。就鋼木門產(chǎn)品本身而言，已很難再找到一個(gè)與眾不同的、令消費(fèi)者為之一震的興奮點(diǎn)，平開門http://www.frmc.cn這時(shí)候的關(guān)鍵就是應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，關(guān)注消費(fèi)者關(guān)心的“點(diǎn)”加以解析與渲染，所以未來(lái)鋼木門企業(yè)需要發(fā)展文化營(yíng)銷。
盡管大家對(duì)文化營(yíng)銷有著這么高的評(píng)價(jià)，但并非所有的企業(yè)都能打文化牌，文化營(yíng)銷也對(duì)企業(yè)提出了諸多要求。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，文化活動(dòng)需與企業(yè)的客群定位相符，切中消費(fèi)者的命脈、提供所需是成功的**步。大自然鋼木門北京地區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段，客戶群體自身除了物質(zhì)需求，還有心靈層面的追求�；顒�(dòng)內(nèi)容既要結(jié)合自身的產(chǎn)品，也要與消費(fèi)群體的素養(yǎng)和心靈追求相對(duì)接，太過(guò)于高端或低端都不可能成功。
其次，有實(shí)力的企業(yè)才具備操作能力。無(wú)論是居然之家建文化學(xué)院還是業(yè)之峰出書，不僅需要財(cái)力支持，還需要相應(yīng)的渠道和專家資源，對(duì)企業(yè)自身的操作團(tuán)隊(duì)也提出了更高的要求。任成也表示，既然是文化營(yíng)銷，操作團(tuán)隊(duì)也需具備相應(yīng)的文化知識(shí)和推廣能力。"在開學(xué)院之前，我們也學(xué)習(xí)了半年時(shí)間，邊操作邊完善，不斷學(xué)習(xí)和提升。"
在尋找能引起目標(biāo)消費(fèi)群體的情感共鳴，讓鋼木門消費(fèi)者認(rèn)同品牌的精神價(jià)值的訴求點(diǎn)時(shí)，一定要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單而傳神。品牌文化和消費(fèi)者情感共鳴的結(jié)合點(diǎn)必須是目標(biāo)消費(fèi)群體生活中缺失的或者是渴望追求的，否則只會(huì)在“文化大海”里翻船。
鋼木門品牌的文化是無(wú)形資產(chǎn)，也是使鋼木門企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼。當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)壁壘這種客觀存在被打破以后，當(dāng)品牌競(jìng)爭(zhēng)在質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)上等物質(zhì)因素上難以突破時(shí)，適當(dāng)運(yùn)用文化營(yíng)銷策略，給品牌賦予主觀的精神內(nèi)涵，讓消費(fèi)者的思想與追求在生活中有了一種詮釋與依皈，那品牌就能站在一個(gè)更高的平臺(tái)上，獲取更高價(jià)值。
鋼木門廠家文化營(yíng)銷固然是好的，不過(guò)鋼木門廠家應(yīng)該找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)！鋼木門業(yè)發(fā)展文化營(yíng)銷急需提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。特別是隨著行業(yè)的快速發(fā)展，鋼木門企業(yè)加強(qiáng)自律，為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)顯得尤為重要。
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