“擴廠上量的風潮告一段落后，四川鋼木門品牌的市場競爭進入了一個全新的階段——做得比較完善的一線區(qū)域品牌正在有效實施全國推進計劃，這一戰(zhàn)略轉變很大程度上刺激了二線區(qū)域品牌征戰(zhàn)全國市場的雄心。”業(yè)內人士指出，“不過，即便鴻基、千川的銷量已經(jīng)做到了四川鋼木門行業(yè) 的前一、二位，但是根據(jù)通行的評判標準，仍然不屬于真正的全國品牌。”
中國鋼木門行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是鋼木門品牌自身存在的問題；另一方面，從客觀上來講，區(qū)域市場需求差異大，從而致使全國鋼木門品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。
困難并沒有阻擋二線品牌進軍全國的決心。從二線區(qū)域品牌的市場布局上來講，已經(jīng)開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強勢品牌后，也開始向四川周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。
不論哪個行業(yè)墨守成規(guī)是無法取得發(fā)展的，**終逃脫不掉被淘汰的命運，只有那些與時俱進，不斷突破自我，勇于創(chuàng)新的企業(yè)才會得以生存，鋼木門行業(yè)也不例外，鋼木門行業(yè)要發(fā)展，就需要鋼木門企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷的引入新的理念，新的技術。當下，木塑復合門窗等一批新型門窗產(chǎn)品正在高調的走進消費者的視線。
鋼木門企業(yè)想要占領市場，就需要招商，招商是鋼木門企業(yè)擴大發(fā)展的一個前提，想要打開某個地區(qū)的市場，就必須要先招商。一些鋼木門企業(yè)為了不斷的擴大市場份額，在全國各個空白區(qū)域進行招商，先人一步占領市場占**機，占領市場擴大市場份額
鋼木門企業(yè)在進駐全國市場的同時，一定要懂得自身形象的關鍵，在客戶心中樹立良好的口碑與企業(yè)形象，為推廣鋼木門產(chǎn)品做前期準備。所以企業(yè)在進入全國的時候一定要保證產(chǎn)品能夠消費的起，同時加大當?shù)孛襟w宣傳，讓全國客戶加深對自身品牌的實力以及了解；規(guī)范店面設計，為企業(yè)形象贏取更高的滿意度。
行業(yè)專家認為，鋼木門企業(yè)進軍全國市場還需要做到以下兩點：
1、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結、不斷前進、不斷提高的基礎。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。
2、形勢。不盲目擴大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應追求做強，由外延式發(fā)展轉為內涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強內部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟效益，積累實力。
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