融資難是復(fù)合實(shí)木門企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的疑難問題，這一現(xiàn)象在近幾年的“寒冬期”尤為明顯。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)復(fù)合實(shí)木門企業(yè)的融資渠道比較單一，銀行貸款和民間借貸是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中所需資金的主要來(lái)源。
有數(shù)據(jù)顯示，過去幾年中，中型企業(yè)選擇民間借貸的比重為48.3%，小型企業(yè)則高達(dá)67.8%。2010年以來(lái)，央行貨幣政策“從寬松轉(zhuǎn)為從緊”：從2010年開始，我國(guó)先后經(jīng)歷4次加息、12次存款準(zhǔn)備金率調(diào)整和2次基準(zhǔn)利率調(diào)整。央行貨幣政策持續(xù)收緊帶來(lái)復(fù)合實(shí)木門企業(yè)體制內(nèi)融資機(jī)會(huì)減少，同時(shí)導(dǎo)致體制外融資成本“節(jié)節(jié)攀升”。有報(bào)道顯示，江浙一帶民間借貸利率**高竟達(dá)月息30%。融資難度逐漸增大、融資成本不斷上升造成企業(yè)資金緊張，甚至資金鏈斷裂。
所以企業(yè)在籌集資金時(shí)，**要確定企業(yè)的融資規(guī)模�；I資過多，或者可能造成資金閑置浪費(fèi)，增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過多，使其無(wú)法承受，償還困難，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而籌資不足，又會(huì)影響企業(yè)投融資計(jì)劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來(lái)確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。
一般來(lái)說(shuō)，要充分考慮以下幾個(gè)方面：**，企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見性，企業(yè)要能夠及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)和國(guó)外利率、匯率等金融市場(chǎng)的各種信息，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣及財(cái)政政策以及國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素，合理分析和預(yù)測(cè)能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢(shì)，以便尋求**佳融資時(shí)機(jī)，果斷決策。
復(fù)合實(shí)木門企業(yè)進(jìn)行融資可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資中介是由金融、財(cái)務(wù)、法律、企業(yè)管理等各方面專家組成的"超級(jí)評(píng)審團(tuán)"，其任務(wù)就是對(duì)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者及其投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位評(píng)估。如，企業(yè)的總體狀況及發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)所在行業(yè)的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、企業(yè)管理方面的調(diào)查、市場(chǎng)銷售分析、財(cái)務(wù)分析等，以保證風(fēng)險(xiǎn)投資的安全性、科學(xué)性和高回報(bào)性。此外，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)被投資企業(yè)的管理加以監(jiān)督，對(duì)被投資企業(yè)商業(yè)計(jì)劃、公司結(jié)構(gòu)及后續(xù)融資等方面提出指導(dǎo)和建議，使公司的運(yùn)營(yíng)更規(guī)范。
從概念來(lái)看，那些剛進(jìn)入復(fù)合實(shí)木門制造行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如果擁有屬于自己的專利材料、專利技術(shù)產(chǎn)品或他人難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并自信能給投資者25%以上的年回報(bào)率，不妨嘗試這種融資方式。但從事實(shí)上看，21世紀(jì)以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資者日趨理性和穩(wěn)妥，風(fēng)投公司更愿意將錢投給行業(yè)的**企業(yè)。如凱雷向安信注資2.3億，摩根士丹利注資大自然，瑞寰基金注資東方家園，聯(lián)想相中博洛尼，華平投資基金在向紅星美凱龍注資2億美元，兩年之后，再次聯(lián)手其他三大基金將26億元投向紅星美凱龍。
而且調(diào)盤查卷表現(xiàn)，在改進(jìn)中小復(fù)合實(shí)木門企業(yè)融資情形方面，大部門復(fù)合實(shí)木門企業(yè)起首以為當(dāng)局起抉擇性浸染，許多企業(yè)但愿當(dāng)局成立和**同一的企頤魅征信系統(tǒng)。個(gè)中，企業(yè)以為當(dāng)前當(dāng)局**緊要的使命是加速成長(zhǎng)成本市場(chǎng)，其次是加大對(duì)包管機(jī)構(gòu)的支持力度。
就今朝的狀況而言，辦理中小復(fù)合實(shí)木門企業(yè)融資難的題目，要害在于企業(yè)自己。中小復(fù)合實(shí)木門企業(yè)要注重引進(jìn)專業(yè)人才，樹立企業(yè)諾言，不絕加強(qiáng)創(chuàng)新手段，晉升企業(yè)氣力和競(jìng)爭(zhēng)力。其它一方面，當(dāng)局應(yīng)進(jìn)一步加大力大舉度扶持中小企業(yè)，起勁拓寬中小企業(yè)的融資平臺(tái)，慢慢成立多條理的中小復(fù)合實(shí)木門企業(yè)成本市場(chǎng)系統(tǒng)。同時(shí)，種種銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)團(tuán)結(jié)中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)，起勁出臺(tái)步伐，恰當(dāng)?shù)吐渲行∑髽I(yè)的貸款門檻，共創(chuàng)多贏排場(chǎng)。
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