鋼木門行業(yè)渡過了艱難的2010年，政府雖對房地產(chǎn)市場相繼出臺了各種調(diào)控政策，但住房剛性需求依然較大，我們不應(yīng)為家居建材行業(yè)唱衰，而是鼓勵企業(yè)齊頭并進、合縱連橫、共謀多贏。渠道下沉三、四級市場和農(nóng)村市場如火如荼，網(wǎng)上商城和團購等新的營銷形式不斷涌現(xiàn)。2011年，全國眾多城市的保障性住房工程全面拉開帷幕。一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中突圍，雖困難重重，卻可絕境逢生。不能忽略的事實是，2011年伊始，“用工荒”問題進一步凸顯，基材和原木漲價，逼迫鋼木門產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。
鋼木門行業(yè)唯有從結(jié)構(gòu)上調(diào)整才能抵制房產(chǎn)調(diào)控不利影響，無論是產(chǎn)品還是品牌推廣，無論是渠道變革還是盈利模式都應(yīng)從結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整，以應(yīng)對今年房地產(chǎn)市場調(diào)控帶來的不利影響。
國家一直在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成一些產(chǎn)業(yè)集中度。合理規(guī)劃和布局產(chǎn)業(yè)基地，提高行業(yè)集中度，通過市場化運作和政策扶持相結(jié)合的辦法，引導門業(yè)各領(lǐng)域的合理布局和健康發(fā)展，避免盲目發(fā)展，非均衡發(fā)展。協(xié)會還要動態(tài)跟蹤行業(yè)的變化趨勢，研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的解決方案，提交政府有關(guān)部門去實行，使我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有很好的布局。“十二五”期間要拓展門產(chǎn)品的市場，今后要集中在大城市一些大的工業(yè)項目、民用住宅項目用門，但同時不要忽略農(nóng)村。新農(nóng)村的發(fā)展促進了建材下鄉(xiāng)，建材飾品下鄉(xiāng)，門窗下鄉(xiāng)。
據(jù)統(tǒng)計，成都某個鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值不亞于青海一個省，新農(nóng)村發(fā)展比較快的地方門需求量很大，新農(nóng)村建設(shè)的市場也是我們企業(yè)需要考慮的。門業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整重點是兩個方面，一是要扶持一批大的企業(yè)帶動周邊小企業(yè)，提高行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度；二要考慮門業(yè)市場的拓展。
實際上，很早開始，一些鋼木門小廠就已經(jīng)完成了鋼木門品類的綜合布局，只不過由于規(guī)模小，未對整個鋼木門行業(yè)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響，而真正意義上的產(chǎn)業(yè)綜合化趨勢是隨著一線品牌的品類格局調(diào)整開始的。鋼木門各品類之間的相互滲透，使得以往純粹的品類代表品牌不見了，取而代之的是泛品類的規(guī)模競爭。據(jù)筆者了解，到目前為止，幾大傳統(tǒng)實木鋼木門一線品牌，其強化鋼木門銷量都已遠遠超過實木銷量。
實質(zhì)上，此次產(chǎn)業(yè)品類覆蓋調(diào)整的背后是鋼木門產(chǎn)業(yè)應(yīng)對消費者消費型態(tài)的一種需求滿足的回歸。以往，鋼木門企業(yè)之間的競爭更多拼的是企業(yè)資源的先發(fā)優(yōu)勢，一開始做什么品類，就堅持到底，努力追求做專業(yè)化的品類代表，然而，作為低關(guān)注、高參與"建材家居業(yè)一份子的鋼木門，消費者從一開始是沒有清晰的品類劃分概念的，木鋼木門整體是作為一個大類呈現(xiàn)在消費者購買清單中的，裝修前費用預算意識的導向作用，使得消費者頭腦中只有一個概念：以**合適的費用買到**具性價比的鋼木門產(chǎn)品。于是，定位狹窄的擁有南美大森林"的廣告語不見了，取而代之的是買得起的好鋼木門"的泛品牌訴求。這一切的變化，都是隨著消費型態(tài)中消費者認知這根指揮棒"而舞動的。
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