目前，鋼木門行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)形成了兩極分化，一部分是以低端價(jià)格和低廉品質(zhì)為經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)的批發(fā)商，一部分是以高價(jià)格高品質(zhì)為經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)的終端零售商。行業(yè)發(fā)展十年，如今的鋼木門已經(jīng)在品質(zhì)和價(jià)格方面都有很大的更改。但卻還是很難擺脫用戶眼中的低廉產(chǎn)品。
鋼木門行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌的過程中，目前永康企業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)一部分放棄了鋼木門轉(zhuǎn)投木門，另一部分廠家直接關(guān)門倒閉，還有一部分依然是堅(jiān)持捍衛(wèi)優(yōu)質(zhì)鋼木門的品牌企業(yè)。不出三年，品牌鋼木門企業(yè)將會(huì)越來越標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；a(chǎn)。而沒有品牌終端的鋼木門企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在面對(duì)內(nèi)憂外患的艱難處境，鋼木門企業(yè)應(yīng)該果斷調(diào)整策略，鋼木門市場(chǎng)必將呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，一極是一小部分優(yōu)秀的鋼木門企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主流位置，并且得到迅猛發(fā)展，很快將出現(xiàn)多家真正有實(shí)力企業(yè)。另一極是一部分生產(chǎn)劣質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)，把產(chǎn)品越做越爛，在外觀和功能化方面已經(jīng)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有了更顯著、更直觀的區(qū)別，這一極所占比重將會(huì)越來越大。
在鋼木門**品牌的推動(dòng)下，鋼木門行業(yè)的品牌意識(shí)普遍加強(qiáng)，鋼木門的附加值也有所提升。那么鋼木門企業(yè)為什么難以打響自身的品牌呢？
主要還是企業(yè)在制定要走品牌道路后，也就是確定品牌的目標(biāo)后，卻沒有很好的執(zhí)行下去。有兩點(diǎn)是非常重要的：一、品牌的目標(biāo)是如何去達(dá)到，怎么樣經(jīng)營(yíng)才能成就品牌。二、如何借力打力發(fā)揮出品牌效益。
現(xiàn)在很多鋼木門廠家都稱自己是**品牌，請(qǐng)專業(yè)人士設(shè)計(jì)個(gè)漂亮的VI，把包裝和形象做的現(xiàn)代時(shí)尚。然后樹些戶外廣告，或者是做些平面、媒體之類的廣告，就號(hào)稱自己是大品牌了。而在品牌的管理和資源的整合利用方面，卻忽略了，導(dǎo)致品牌形象和企業(yè)價(jià)值理念不能保持一致。這些問題是企業(yè)無法用錢去彌補(bǔ)的。
第二個(gè)在品牌效益方面，很多企業(yè)為了能夠達(dá)到立竿見影的效果，忽略品牌發(fā)展的時(shí)間和文化積累。便開始尋求捷徑，一是做多幾個(gè)商標(biāo)，認(rèn)為即使是完全同樣的產(chǎn)品，只要商標(biāo)不同就是多了個(gè)品牌，也就多了更大的市場(chǎng)和渠道銷售。卻不知這樣既傷害了和你共同進(jìn)退的老經(jīng)銷商，也拖累了整個(gè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，在沒有完成品牌規(guī)�；б鏁r(shí)這樣做其實(shí)傷害的是自己。
事實(shí)上，中國(guó)的鋼木門老板非常缺乏這種勇于創(chuàng)新的態(tài)度，看見別人的產(chǎn)品不錯(cuò)，自己**想到的就是模仿。同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的鋼木門市場(chǎng)，如果品牌沒有**度，企業(yè)**終只能打價(jià)格戰(zhàn)，消耗企業(yè)的“生命”；**終只有加速走向滅亡。一個(gè)優(yōu)秀的鋼木門企業(yè)必須在品質(zhì)、服務(wù)、材料、營(yíng)銷等方面能獨(dú)樹一幟，才能突出重圍，讓企業(yè)不斷前進(jìn)，**終才能引領(lǐng)鋼木門行業(yè)的高速發(fā)展。
近幾年鋼木門品牌如雨后春筍，加速競(jìng)爭(zhēng)讓鋼木門行業(yè)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求更高，很多消費(fèi)者認(rèn)為鋼木門是低端產(chǎn)品，這讓提升服務(wù)品質(zhì)成為品牌鋼木門廠家這些年的共同口號(hào)。鋼木門產(chǎn)品是屬于定制服務(wù)型，這就要求廠家從終端的測(cè)量到發(fā)貨的物流等各方面都嚴(yán)格要求自己，因?yàn)閺南掠唵蔚桨惭b等流程中所產(chǎn)生的諸多服務(wù)問題。決定了服務(wù)企業(yè)必須針對(duì)每個(gè)顧客獨(dú)特的需求，有針對(duì)性地提供服務(wù)。讓消費(fèi)者和經(jīng)銷商意識(shí)到品牌服務(wù)的重要性是行業(yè)發(fā)展**重要的過程，因此，提升服務(wù)就是提高品牌形象，成為品牌鋼木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”并不是在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)誰更重要，其要表達(dá)的意義是好的產(chǎn)品必須搭配好的服務(wù)，服務(wù)和產(chǎn)品必須齊頭并進(jìn)，這樣企業(yè)才會(huì)順利的發(fā)展。鋼木門企業(yè)要走的路還有很長(zhǎng)，我們應(yīng)該向服務(wù)行業(yè)的老大哥們學(xué)習(xí)，像“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”這樣一句簡(jiǎn)單的話已經(jīng)成為海爾傳遞品牌**好的廣告。
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