隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的加強(qiáng)，樓市遠(yuǎn)沒(méi)有往年那樣活躍，但近年來(lái)物價(jià)的上漲，原材料的漲價(jià)，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)房和裝修的需求不旺，給木門市場(chǎng)的銷售帶來(lái)了比較大的影響，盡管如此，種種“利空消息”并未使木門行業(yè)遭受致命打擊，一大批木門廠家反而趁機(jī)抓緊搶奪店面資源，打響了渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)，如居然之家等賣場(chǎng)，全國(guó)各地的木門廠家競(jìng)相建專賣店。
由于進(jìn)入門檻相對(duì)較低，近年來(lái)越來(lái)越多的中小企業(yè)在利潤(rùn)的驅(qū)使下涌入木門市場(chǎng)，使用非流水線、非規(guī)模化式生產(chǎn)，并進(jìn)行低價(jià)傾銷，嚴(yán)重?cái)_亂了原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序。然而隨著近年來(lái)的各種經(jīng)營(yíng)困境，中小木門企業(yè)大多都將被淘汰出局，木門行業(yè)將會(huì)由散兵游勇游擊斗爭(zhēng)的時(shí)代進(jìn)入集中競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
電子商務(wù)倍受推崇
電子商務(wù)是一種被越來(lái)越多的年輕人認(rèn)可的購(gòu)物方式，同時(shí)也被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可。在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)有了很多成功的企業(yè)推廣案例。
因此，在木門行業(yè)，很多企業(yè)都開(kāi)始認(rèn)可電子商務(wù)的營(yíng)銷模式。
市場(chǎng)融合化呼喚品牌競(jìng)爭(zhēng)
從區(qū)域走向全國(guó)，是木企業(yè)繞不過(guò)的一道檻，也是木門企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。”
隨著市場(chǎng)的深入發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，產(chǎn)品模仿防不勝防，也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。
工程市場(chǎng)是一大福音
縱觀世界各發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，精裝修必然成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流。原建設(shè)部早已出臺(tái)精裝修實(shí)施細(xì)則等政策法規(guī)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司也在加大精裝修房的比重，這對(duì)于木門銷售的工程市場(chǎng)無(wú)疑是一大福音。
木門企業(yè)在重壓下調(diào)整市場(chǎng)布局
作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，木門行業(yè)直接感受到一股寒流。很多木門企業(yè)在多重壓力下都開(kāi)始做出反應(yīng)，或收縮生產(chǎn)線，或重新調(diào)整產(chǎn)品定位，或開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)。
縱觀全國(guó)市場(chǎng)，木門市場(chǎng)的電子商務(wù)化比較是大勢(shì)所趨，隨著西部大開(kāi)發(fā)的深入，西南地區(qū)的木門必將隨著這股改革之風(fēng)，乘坐上電子商務(wù)的這趟快車，目前木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無(wú)遺。
